Consultoría
© Desarrollado por Egaland Informática s.l.u.
Consultoría Económico Financiera
Es
la
parte
a
la
que
más
importancia
concedemos
desde
esta
empresa,
por
considerar
que
es
la
más
necesitada
y
demandada
por
micropymes
y
Pymes.
Y
que
hasta
ahora
por
los
elevados
precios
de
las
consultoras
quedaban
excluidas.
Ahora
se
pueden
obtener esos servicios aunos precios contenidos y accesibles a todas las empresas.
•
Análisis
de
estados
financieros
y
ratios
(tesorería,
disponibilidad,
rentabilidad,
liquidez, solvencia , garantía...y muchos más que sean de interés para cada cliente).
•
Estudio
de
márgenes
comerciales,
análisis
de
rentabilidad,
cálculo
del
punto
muerto o umbral de rentabilidad, etc
•
Causas
de
la
baja
rentabilidad
del
negocio
y/o
los
actuales
problemas
para
poder generar la tesorería necesaria.
•
Gestión y control presupuestario. Gestión del circulante.
•
Añadir o eliminar una línea de negocio.
•
Definición de planes contables, así como su implementación.
•
Seguimiento
del
cuadro
de
mando
mensual,
analizando
su
evolución
para
detectar
posibles
anomalías
y
proceder
a
su
corrección.
Todo
ello
encaminado
en
poder
comunicar
mensualmente
a
la
empresa
la
evolución
de
las
estrategias
acometidas, y la marcha del negocio.
•
Diagnósticos de empresas y estudios especiales de viabilidad.
•
Valoración
de
empresas
para
la
adquisición
o
para
la
venta,
y
a
través
de
varios
métodos de cálculo en función de la tipología de la empresa.
•
Estudio
exhaustivo
de
fuentes
de
financiación:
solicitud
y
gestión
de
créditos
hipotecarios,
personales
,leasings
,
ICO,
así
como
sopesar
otras
formas
de
financiación.
No
olvidemos
que
en
la
actualidad
la
solicitud
de
un
préstamo
a
entidades
financieras
debe
ir
acompañado
de
un
plan
de
viabilidad
del
destino
de
los
fondos
solicitados.
Debemos
acostumbrarnos
de
que
de
ahora
en
adelante
las
entidades
financieras
quieren
saber
el
destino
de
esos
fondos
prestados,
y
de
cómo
se
van
a
gestionar.Ya
no
basta
como
era
costumbre
hace
años,
con
acudir
a
una
entidad
financiera
solicitando
una
cantidad,
y
aportando
las
últimas
declaraciones
de
impuestos.
Hay
que
demostrar
que
se
tienen
las
ideas
claras,
y
que
el
cliente
cuenta
con
los
conocimientos
precisos
para
dar
cumplimiento
a
su
inversión.
•
Preparación
de
toda
la
documentación
requerida
para
la
solicitud
de
un
Concurso
de
acreedores
voluntario,
o
bien
un
Preconcurso.
Así
como
analizar
si
existe
obligatoriedad
de
su
solicitud,
en
caso
de
que
la
empresa
cumpla
con
las
causas
previas
de
insolvencia
para
su
presentación.
Y
así
evitar
las
posibles
derivaciones de responsabilidad.
Recursos Humanos
•
Análisis e implantación de las estructuras organizativas en la empresa.
•
Descripción y valoración de los puestos de trabajo.
•
Asesoramiento en la implantación de sistemas retributivos.
•
Análisis
de
la
productividad
del
personal,
de
forma
individual
y
colectiva.
Tanto
en
empresas comerciales como industriales.
•
Analizar
posibles
necesidades
temporales
o
definitivas
de
acometer
EREs.
Dando
por
supuesto
que
se
han
realizado
todas
las
medidas
posibles
anteriores
antes
de
llegar a la necesidad de realizar los citados EREs.
NUMERAL 119 S.L.
C/Franco de Medina nº41 Edf. Hican IV Portal B bajo V3 38686,
La Cuesta, La Laguna, Tenerife, Islas Canarias
922 028 461 / 608 168 268
822 029 618
info@numeral119.com
www.numeral119.com
Enlaces de interés
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Consultoría
Económico
Financiera
Es
la
parte
a
la
que
más
importancia
concedemos
desde
esta
empresa,
por
considerar
que
es
la
más
necesitada
y
demandada
por
micropymes
y
Pymes.
Y
que
hasta
ahora
por
los
elevados
precios
de
las
consultoras
quedaban
excluidas.
Ahora
se
pueden
obtener
esos
servicios
aunos
precios
contenidos
y
accesibles
a
todas
las
empresas.
•
Análisis
de
estados
financieros
y
ratios
(tesorería,
disponibilidad,
rentabilidad,
liquidez,
solvencia
,
garantía...y
muchos
más
que
sean
de interés para cada cliente).
•
Estudio
de
márgenes
comerciales,
análisis
de
rentabilidad,
cálculo
del
punto
muerto
o
umbral
de
rentabilidad,
etc
•
Causas
de
la
baja
rentabilidad
del
negocio
y/o
los
actuales
problemas
para
poder
generar
la
tesorería necesaria.
•
Gestión
y
control
presupuestario.
Gestión del circulante.
•
Añadir
o
eliminar
una
línea
de
negocio.
•
Definición
de
planes
contables,
así como su implementación.
•
Seguimiento
del
cuadro
de
mando
mensual,
analizando
su
evolución
para
detectar
posibles
anomalías
y
proceder
a
su
corrección.
Todo
ello
encaminado
en
poder
comunicar
mensualmente
a
la
empresa
la
evolución
de
las
estrategias
acometidas,
y
la
marcha
del
negocio.
•
Diagnósticos
de
empresas
y
estudios especiales de viabilidad.
•
Valoración
de
empresas
para
la
adquisición
o
para
la
venta,
y
a
través
de
varios
métodos
de
cálculo
en
función
de
la
tipología
de la empresa.
•
Estudio
exhaustivo
de
fuentes
de
financiación:
solicitud
y
gestión
de
créditos
hipotecarios,
personales
,leasings
,
ICO,
así
como
sopesar
otras
formas
de
financiación.
No
olvidemos
que
en
la
actualidad
la
solicitud
de
un
préstamo
a
entidades
financieras
debe
ir
acompañado
de
un
plan
de
viabilidad
del
destino
de
los
fondos
solicitados.
Debemos
acostumbrarnos
de
que
de
ahora
en
adelante
las
entidades
financieras
quieren
saber
el
destino
de
esos
fondos
prestados,
y
de
cómo
se
van
a
gestionar.Ya
no
basta
como
era
costumbre
hace
años,
con
acudir
a
una
entidad
financiera
solicitando
una
cantidad,
y
aportando
las
últimas
declaraciones
de
impuestos.
Hay
que
demostrar
que
se
tienen
las
ideas
claras,
y
que
el
cliente
cuenta
con
los
conocimientos
precisos
para
dar
cumplimiento
a
su inversión.
•
Preparación
de
toda
la
documentación
requerida
para
la
solicitud
de
un
Concurso
de
acreedores
voluntario,
o
bien
un
Preconcurso.
Así
como
analizar
si
existe
obligatoriedad
de
su
solicitud,
en
caso
de
que
la
empresa
cumpla
con
las
causas
previas
de
insolvencia
para
su
presentación.
Y
así
evitar
las
posibles
derivaciones
de
responsabilidad.
Recursos Humanos
•
Análisis
e
implantación
de
las
estructuras
organizativas
en
la
empresa.
•
Descripción
y
valoración
de
los
puestos de trabajo.
•
Asesoramiento
en
la
implantación
de sistemas retributivos.
•
Análisis
de
la
productividad
del
personal,
de
forma
individual
y
colectiva.
Tanto
en
empresas
comerciales como industriales.
•
Analizar
posibles
necesidades
temporales
o
definitivas
de
acometer
EREs.
Dando
por
supuesto
que
se
han
realizado
todas
las
medidas
posibles
anteriores
antes
de
llegar
a
la
necesidad
de
realizar
los
citados
EREs.
Consultoría
NUMERAL 119 S.L.
C/Franco de Medina nº41 Edf. Hican IV Portal B
bajo V3 38686, La Cuesta, La Laguna, Tenerife,
Islas Canarias
922 028 461 / 608 168 268
822 029 618
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